剧情简介
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员工的工作(zuo)绩效＝能力(li)水(shui)平(ping)×技能水(shui)平(ping)×任务理(li)解(jie)程(cheng)度×决心×信心×努力程度×成就(jiu)感和责(ze)任心×不(bu)可控因素通过(guo)和(he)业代(dai)的接触能(neng)很快发现，他的(de)业绩(ji)改(gai)善主要驱动因素是(shi)什么，从而对症下药，才是(shi)管(guan)理(li)之道。
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