然(ran)而(er)有(you)些总经理(li)太过(guo)于(yu)急功近利,因而使得工作的(de)效果锐减(jian)。动机过于强烈的(de)总经理,其眼光(guang)将(jiang)变得狭小(xiao),他仅寻(xun)求(qiu)并引(yin)用能够快(kuai)速解决问题的方法,因(yin)而经常会忽略掉奇(qi)妙的(de)或(huo)更佳的解答。他只是(shi)信手拈来第一个可(ke)以(yi)奏(zou)效(xiao)的办法,而不(bu)考(kao)虑另(ling)一个可行的方案。
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