另外(wai),企业的(de)薪资制(zhi)度不(bu)合理(li),也是造成员工(gong)离职的一个原因,并不(bu)是一(yi)定要全员(yuan)加(jia)薪才有诱感力,细分员工的晋(jin)升坎级(ji),用(yong)初级员工、高(gao)级员(yuan)工、三、二(er)、一级(ji)主管,副经理……,细分(fen)的晋(jin)升架(jia)构,可以(yi)使很多(duo)看(kan)不到晋升机会的员工(gong)留下,因为他们不需要等到管(guan)理位置有空缺才得的升职(zhi),这也是一种攻心为(wei)上(shang)的用人技(ji)巧(qiao)。
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