“积极(ji)管理你的核心业务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽车制造商需要重(chong)新思(si)考在(zai)中(zhong)国的(de)经营方式,但美(mei)国(guo)电动汽车领导者特斯拉的(de)情况(kuang)略(lue)有不(bu)同(tong),与(yu)传统的底特律汽车制造商相比(bi),特(te)斯拉(la)在(zai)电动汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美元(yuan)的(de)成本优(you)势,这有助于该公司在(zai)中(zhong)国市场的(de)发展,使其有(you)“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品(pin)植)
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