实际(ji)上,尝(chang)试一项观念并不算(suan)是最大(da)的失败,恐(kong)惧失败的(de)心理(li)使得许多总经理不敢(gan)去做真正具有创造(zao)『性』的事,特(te)别(bie)是那些含有风险因素在内的事,这才(cai)是(shi)最大(da)的失(shi)败。如是,为了要(yao)发(fa)展信(xin)心,年(nian)轻的经理便需(xu)要加以鼓励(li)及(ji)认(ren)可,使他不论(lun)失败多少次后(hou)终将(jiang)克服困难(nan)。
Copyright © 2008-2018