《另类中文在线第18页》

【另类中文在线第18页】

　　“积极管理你的核心业务，这真是一剂难吃的药(yao)。我(wo)们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表(biao)示，虽然底(di)特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考(kao)在(zai)中国(guo)的经营(ying)方式(shi)，但美国电动汽车领导者特(te)斯拉(la)的情(qing)况(kuang)略有不同，与传(chuan)统的底特律汽(qi)车制造商相(xiang)比，特(te)斯(si)拉(la)在(zai)电动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优势，这有助于该公司(si)在中国(guo)市场的发展，使其有“更大的发展空间(jian)”。（汪(wang)品植）