6) 重复(fu)2)-5)步(bu)骤(zhou),经(jing)销商业务人员对(dui)分销商周期性(xing)拜访、了解流速、库存、竞(jing)品信息(日常管理(li)内容(rong)详见下(xia)一节(jie))。随(sui)着(zhe)市场工作的(de)逐(zhu)步落实,铺货(huo)率会逐(zhu)渐上升,价格透明度逐渐上升,二(er)批互相砸价(jia),零店接价会逐渐(jian)下(xia)降,市场(chang)开拓期(qi)人为(wei)造(zao)成的二批暴利局面逐渐扭转。这(zhe)时(shi)候由分销商出面,逐步增大零(ling)店拜访(fang)的(de)力度(du),掌(zhang)握终(zhong)端,规(gui)范二(er)批管理(如签价格(ge)协(xie)议,对有明显不良行为的(de)二批(pi)断货等)开始正常的(de)市场运(yun)作。
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