《天天玩天天草夜夜操》

【天天玩天天草夜夜操】

作为下(xia)属，他(ta)总是(shi)对自己的上司(si)有(you)一(yi)种(zhong)依赖(lai)的(de)心理，而这种依赖心理(li)视(shi)领导(dao)者(zhe)的成(cheng)功于(yu)否又可以产生(sheng)两种截然相(xiang)反(fan)的效果。一(yi)个开(kai)诚布(bu)公(gong)，心胸坦『荡』的(de)上司，他(ta)总(zong)会把自己的真实想(xiang)法(fa)，真实感受传(chuan)达给(gei)下属(shu)的，包括对好员工(gong)的鼓励(li)和对不好员(yuan)工的批评。同时(shi)，他也(ye)会对(dui)自己时常反省，在(zai)下属中进行深刻地(di)检讨，对自己的错(cuo)误(wu)及工(gong)作(zuo)中的失误(wu)勇于承认，并与下属共同找(zhao)出(chu)产生这种错误或失(shi)误的原因，从而找到解决问题的办法。这样(yang)的上司(si)才能(neng)真正打动下属(shu)，引(yin)起下属(shu)发自(zi)内心的崇(chong)敬(jing)与赞美(mei)。在(zai)这样的氛围下，下属(shu)之间也会以自(zi)己的上司为榜样，积极(ji)开展批评(ping)与自我批评，从而形成一个富有战斗力的团结(jie)统一的实(shi)体。大(da)家(jia)齐心协力，工作(zuo)肯定会在(zai)不断(duan)地解(jie)决问题的(de)过程(cheng)中得以进展(zhan)。相反，如(ru)果这个(ge)上司(si)急功近利，猜疑心特别重，又不屑于与自己的下属进行坦(tan)诚的交流，那么，他得到的回报(bao)是可想而知的，试想(xiang)想，如(ru)果(guo)你的上司总是欺上瞒下，把工作中(zhong)的责任(ren)推卸得(de)一干二净，对下属永远都抱(bao)有一(yi)种应付的(de)心理，处处显示(shi)出自己高人(ren)一(yi)等的(de)地位，而且(qie)不虚心(xin)听(ting)取(qu)各方面的意见，那你(ni)会怎么看他(ta)?你还会为(wei)他卖(mai)力工作吗?我想(xiang)你是不会(hui)的。就你一(yi)个(ge)下属对(dui)他这样看还(hai)无(wu)所谓，如果所有的下属都这样(yang)看他，那(na)他(ta)所领(ling)导(dao)的这个团体将(jiang)会变成什么样子(zi)?组织(zhi)涣散，尔虞我诈，虚(xu)情(qing)假意(yi)，人与(yu)人之间冷(leng)漠(mo)，我(wo)行我素(su)，大(da)家各自(zi)心怀鬼(gui)胎，想方设法少劳多得，那这还叫一(yi)个团体吗?它还(hai)有什么(me)存在(zai)的(de)价值(zhi)呢(ne)?归(gui)根(gen)结底，还是领导无方，因(yin)为下属(shu)都是看着(zhe)领导行事(shi)的，这样的领导要想赢得下属(shu)的赞(zan)美简直比登(deng)天还难(nan)。