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4、 好象说教(jiao)不是万能的(de)，所(suo)以设置(zhi)法律和监狱一样，对下属培训和辅导(dao)也不是万能的 ，再好(hao)的(de)培训也是讲给(gei)有心人(ren)听的，所以必(bi)要的压力是(shi)管理必备内容，给下(xia)属一个方向，一些适当的(de)指导(dao)，然(ran)后加(jia)适(shi)当的(de)压力(li)，规定(ding)量(liang)化(hua)的任务和(he)惩(cheng)罚标(biao)准，往往会催生更多(duo)的人力资源(yuan)，对确(que)实(shi)不能(neng)胜(sheng)任的人毫不(bu)犹豫的调整（换岗位、降职、乃至劝辞）因果(guo)循环下次培训效(xiao)果(guo)会(hui)更好(hao)。