还有一(yi)部分经销商号(hao)称(cheng)专做农村市场(chang),这部(bu)分商(shang)户大多经(jing)营中(zhong)低档产品,中心(xin)城市找(zhao)不到他(ta)们(men)的(de)影子(zi),但各县却都有他(ta)们的下线客(ke)户,对这一部分人(ren),我想说的是居安思危,反思一(yi)下为什么自(zi)己现在能在农村市场纵横(heng)驰骋--就是因为你在这个区域(yu)手伸(shen)得(de)比别人长,客户网络比较(jiao)细。但这(zhe)些市场(chang)毕竟不是你的公司(si)亲(qin)自操作,那么有(you)朝一日厂家把手伸(shen)下来直接开(kai)户怎么(me)办(ban)?厂家万(wan)一(yi)选(xuan)了另(ling)一个大户协助他精(jing)耕(geng)这块市场怎么(me)办?你的下线因(yin)为另(ling)一个(ge)大(da)户(hu)肯出比你低0.2元(yuan)钱的(de)供货价(jia)而跳槽怎(zen)么办(ban)?遥(yao)控(kong)市场(chang)的纽带总是相对(dui)脆弱,做企业生存(cun)是第一,发展是(shi)第(di)二(er),选择一块合(he)适(shi)的区域,(消费潜力(li)较大,自己以(yi)往(wang)的(de)市(shi)场基础较好(hao),离本企业所(suo)在(zai)的城(cheng)市(shi)距离较近(jin)),尽可(ke)能的把手(shou)往(wang)下伸,尽(jin)可能的做到(dao)直控(kong)终端做到别(bie)人不容易(yi)取代,这才是(shi)你的生存基础。
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