因(yin)为报(bao)名参加一位外教主(zhu)讲的企业(ye)管理(li)培训,所以这(zhe)周末不(bu)能像往常那样(yang)睡懒(lan)觉,早早起床,赶(gan)车去听课。可是紧赶慢赶,还是迟到了10分钟(zhong),我知(zhi)道外国(guo)人时(shi)间观念(nian)很强,所(suo)以心里很过意不去,悄(qiao)悄(qiao)进去在最(zui)后面找了(le)个位置坐下了(le)。讲师是位(wei)从新加坡去美国的(de)华人,姓张,在美国(guo)、香(xiang)港等国际著(zhe)名大(da)企(qi)业(ye)做过高层(ceng)领导(dao),讲一口流利但发音有些生硬的国语,但课(ke)讲得非常好,既有理论深度又很生动(dong),据说他(ta)在国外讲课、做咨(zi)询是按小(xiao)时收费,每小(xiao)时费用高达一百多美元。此次(ci)来大连作为期(qi)3天(tian)的讲(jiang)课和咨询,主办单(dan)位要付(fu)他两万元(yuan)人民币(bi),相当于国(guo)内讲师一(yi)年的(de)工资。下课时,张先(xian)生(sheng)走(zou)下(xia)讲台坐(zuo)到我身(shen)边,微(wei)笑(xiao)着问我:听得懂吧?前边的(de)课我选讲了(le)企业(ye)战略管理(li)的(de)三大(da)部分,然后再(zai)展(zhan)开(kai)结合案例(li)讲。你没(mei)听到的可以现在问。
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