“积极管(guan)理你(ni)的(de)核(he)心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃的(de)药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底(di)特律(lv)汽车制造商需要重新思考在中国的(de)经营方(fang)式(shi),但美国电动汽(qi)车(che)领导者特斯拉(la)的情况略(lue)有不同(tong),与传统的底(di)特律汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电动汽车零部(bu)件方(fang)面拥(yong)有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国(guo)市场的(de)发(fa)展(zhan),使其有“更大的(de)发展空间”。(汪品(pin)植)
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