在ibm华(hua)南区工作期(qi)间,我面临的挑战是:既要极(ji)力开(kai)拓这片新的(de)市场领地,又要对200多位(wei)员工的成绩负责。在这个大家庭里(li),我(wo)开(kai)始从一群员工身上(shang)看到(dao)自己的成(cheng)就和理(li)想。那狭隘的自我(wo)也被(bei)渐渐挤出。在离开ibm总(zong)部时(shi),许多(duo)朋友都困(kun)『惑』不解,偌大的"南天王(wang)"不做,却还(hai)要读什么书(shu)(当时(shi)我(wo)准(zhun)备到(dao)美国(guo)学习一段)?我确实(shi)想休(xiu)整一下,去美(mei)国(guo)攻读mba高级研修班,这(zhe)已(yi)不是为(wei)拿文凭争口气的心态,而是希望(wang)养(yang)精(jing)蓄锐而更高的目标出击(ji)。
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