《伊人日日》

【伊人日日】

5.放权让部(bu)属们各司(si)其职去工作，同时加大培训力度，密切关注(zhu)事态(tai)发(fa)展，多沟通(tong)、多鼓励，初期也许会出现庇(bi)漏，但只(zhi)要不(bu)是(shi)工作(zuo)态(tai)度问题，且结果(guo)无伤大雅，最好少斥责，多在事(shi)后的(de)培训、检(jian)点、沟通上(shang)下功(gong)夫(fu)，使其感到(dao)足够的自(zi)主空间(jian)，从而真正(zheng)激发其责任心(xin)、成就(jiu)感(gan)和(he)积极(ji)性(xing)。