“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我们(men)有很多(duo)艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新思考在(zai)中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽车(che)领导者特斯拉的情况略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥有(you)大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势,这有助(zhu)于该(gai)公司(si)在(zai)中(zhong)国市场的发展,使其有“更大(da)的发(fa)展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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