另(ling)外(wai),企业(ye)的薪资(zi)制度(du)不合理(li),也是造成员工离职(zhi)的一个原因(yin),并(bing)不是(shi)一(yi)定(ding)要全员(yuan)加(jia)薪才有诱(you)感力,细分员(yuan)工的晋升坎级,用初级员工、高级员工、三(san)、二、一(yi)级主管,副(fu)经理……,细(xi)分的晋升架构,可(ke)以(yi)使很多看不到晋升机会的(de)员工留(liu)下,因为他们不需要等到管理(li)位置有空(kong)缺才得的升职(zhi),这也(ye)是一种攻心(xin)为上的用人(ren)技巧。
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