《日本久久久精油》

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首先谈一谈"疑人不用"。在现代社会里，"走后(hou)门(men)"之风盛(sheng)行，什么七大姑、八(ba)大姨，只要有一点关系，都能被拉到(dao)这个关系网里(li)。然后通过一(yi)层层的关系，将自己熟人安『插』到另(ling)一(yi)个(ge)熟(shu)人的部门(men)。这时(shi)，对这个部(bu)门的负责人就是(shi)一种考验，处(chu)理不当(dang)将会影(ying)响到自己和(he)下(xia)属的关系，甚(shen)而(er)影响到(dao)整个工作。凡(fan)是这些托(tuo)后门找工作(zuo)的人(ren)，往往(wang)都是庸才(cai)，没有很强的工(gong)作能(neng)力(li)，否则就不会求(qiu)爷爷(ye)告(gao)『奶』『奶』了。因(yin)此，部门主(zhu)管应(ying)该采取审(shen)慎的态度(du)，不要放不下面子(zi)，对介绍来的人要进行彻底的(de)调(diao)查，看他是(shi)否能(neng)胜任工作，如果这个人还是有一技之长(zhang)的，那(na)参加(jia)到这(zhe)个工作(zuo)团体当(dang)中，原有(you)的工作(zuo)人员不会有什么(me)异议(yi)的(de)。可(ke)是，如(ru)果这个人无才无能，却身(shen)居要职(zhi)，况(kuang)且又是通过不光彩的途径(jing)进(jin)来的，那原有的工作人员就不免要心(xin)里嘀咕开了(le)，这(zhe)样(yang)的事情轮到谁(shui)头上谁都会(hui)不满的。大家(jia)不(bu)仅对(dui)这(zhe)个"不速(su)之客"有看(kan)法，更重(chong)要的(de)是(shi)对"引狼入室"之(zhi)人不满。试想，如果在这(zhe)样的气(qi)氛下分(fen)配(pei)工作(zuo)，又(you)有谁去好好干呢?大家都会这样想：哼，凭什么(me)我(wo)要那么(me)卖(mai)力(li)去做，大(da)家都拿(na)一样的工(gong)资，人家每天照样混(hun)，还(hai)不是一样(yang)。这(zhe)不仅挫(cuo)伤了员工的积极(ji)『性』，而(er)且破坏了单(dan)位(wei)的疑(yi)聚(ju)力、向心力，还有可(ke)能(neng)在内部形成帮派(pai)集团，给(gei)单位工作的进(jin)展带来(lai)很大阻力。