经销商企业(ye)没有品牌的优(you)势(shi),但(dan)也(ye)可以(yi)通(tong)过(guo)管理层的技能来团结员工队(dui)伍,塑造(zao)凝聚(ju)力,培训(xun)是不可缺(que)少的(de),另(ling)外(wai),营造学习、总结的气氛,公平民主的发(fa)言环境,员工参(can)政机会:公(gong)司的(de)市场规划及(ji)强势资源的(de)宣讲,都可以让员工对企(qi)业产生(sheng)感情(qing),对(dui)企(qi)业(ye)的前景充满希望(wang),操作得法,一样可(ke)以成就(jiu)一(yi)个同仇敌(di)忾,意(yi)气纷发的团(tuan)队。
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