如果一(yi)个批发(fa)户把自己的小店都管得一(yi)塌(ta)糊涂:库存无管理--经常断(duan)货、即期;现金无管(guan)理(li)--连记流水账(zhang)和收(shou)支两条线也做(zuo)不到(dao)。人员全(quan)是亲戚--说是业(ye)务(wu)员(yuan),其实(shi)就是送货员,还整天(tian)偷(tou)懒,这样的(de)管理能(neng)力(li)怎样担起市场的(de)开发(fa)维(wei)护之重任(ren)呢?
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