海(hai)尔集团除了向自己的海(hai)外企业输出自(zi)己的技术外,在(zai)设(she)备投资方面,在生产过程(cheng)所需(xu)的(de)原材(cai)料,甚至包括产品设(she)计在内,都采(cai)取当地化的(de)政策(ce)。因为,产品生产出(chu)来后(hou),主要在当(dang)地及其(qi)邻国(guo)销(xiao)售。如(ru)它在东南亚、美国和欧洲的(de)生产基地,都(dou)是以就地销售为(wei)主(zhu)。实行(hang)当(dang)地(di)化政策,对于减(jian)少母(mu)公司的资金投入,对于(yu)海尔子公司同东道国(guo)管理当局建立和谐的(de)关系,调动(dong)当地(di)员工的积极性,最终实现海尔(er)当(dang)地(di)化(hua)的(de)发展(zhan)战(zhan)略,具有十分(fen)重要的(de)意义(yi)。
Copyright © 2008-2018