“积极(ji)管(guan)理你(ni)的核心业务,这真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商需要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉的(de)情况略(lue)有不同(tong),与传统的底(di)特律汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部(bu)件(jian)方(fang)面(mian)拥有大约1.7万(wan)美元(yuan)的成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有助(zhu)于(yu)该公司在中国市场的发展,使其有“更大(da)的发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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