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首先谈(tan)一谈"疑人(ren)不(bu)用"。在现代(dai)社会里，"走(zou)后门"之风盛行(hang)，什么(me)七大姑、八大姨(yi)，只(zhi)要(yao)有一点(dian)关系，都能被拉到(dao)这个关系网(wang)里。然(ran)后通过一层层的关系(xi)，将自己熟人安『插』到(dao)另(ling)一个熟人(ren)的(de)部门(men)。这(zhe)时，对这(zhe)个部(bu)门的(de)负责人(ren)就是一种(zhong)考验，处理(li)不(bu)当将会影(ying)响到自(zi)己和下属(shu)的关系，甚而影响到整个工作。凡是这些(xie)托后门找工(gong)作的人，往往(wang)都是庸才，没(mei)有很强的(de)工作能力，否(fou)则就(jiu)不会求爷爷告『奶』『奶』了。因此，部(bu)门主(zhu)管应该采(cai)取审慎的态度(du)，不要放(fang)不下(xia)面子(zi)，对介绍来的人要进行彻底的调查，看他是否能(neng)胜任工作(zuo)，如果(guo)这(zhe)个人还是有(you)一技之(zhi)长的，那参加(jia)到这个(ge)工作(zuo)团体当中，原有的(de)工作(zuo)人员(yuan)不(bu)会有什(shi)么异(yi)议的。可(ke)是，如果这个人(ren)无才无能(neng)，却身(shen)居(ju)要职，况(kuang)且(qie)又(you)是通过不光彩的途径(jing)进来(lai)的，那原有(you)的(de)工作人员就不(bu)免要心(xin)里(li)嘀咕开了，这样的事情(qing)轮(lun)到谁(shui)头上(shang)谁都会不满的。大家(jia)不(bu)仅对这个"不速之客(ke)"有(you)看(kan)法，更重要(yao)的是对"引狼入(ru)室"之人不满。试想，如果在这(zhe)样(yang)的(de)气氛(fen)下分配工作，又有(you)谁去(qu)好好干呢(ne)?大家都会这(zhe)样想：哼，凭(ping)什么我要那么卖力去做(zuo)，大家都拿(na)一样的工(gong)资，人家每天(tian)照(zhao)样混(hun)，还(hai)不是一样(yang)。这(zhe)不仅(jin)挫伤了员工的积极『性』，而且(qie)破坏了(le)单(dan)位的疑聚力、向心力，还有(you)可能在内部形成帮派(pai)集团，给单位(wei)工作的进(jin)展带来很(hen)大(da)阻力。