总有(you)些员工,个人(ren)能力(li)不错,但总不能和(he)团(tuan)队合拍,或者(zhe)不(bu)善(shan)与同事相处,影响他(ta)人工作情绪(xu);或者自行其事,对公(gong)司(si)的统一(yi)安排和政(zheng)策拒不执行影响团队的命令效力;或者牢(lao)骚满腹又不从正当渠道(dao)反(fan)映(ying)扰(rao)乱军心(xin)。以上种(zhong)种行为都可以(yi)归结(jie)为浮躁、不成熟(shu)。这种(zhong)员工即使个人(ren)能力(li)突出也要(yao)加以限制,甄(zhen)别其副面(mian)影响之后果,妥(tuo)善(shan)处理。团队越(yue)大(da),越强(qiang)调步伐一致和整体管理(li)效(xiao)率,个人(ren)主义只(zhi)能(neng)带来副作用(yong)。
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