・只以销量定工(gong)资,最(zui)终会造(zao)成市场下滑销(xiao)量(liang)受损。注重过程管理(li)。规(gui)定每个(ge)岗(gang)位必须完成的业(ye)绩关键(jian)指(zhi)标(biao)(铺(pu)货(huo)率、陈列、活跃客户数(shu)、日常(chang)表现、销量等)以(yi)及如何通过这些(xie)指标(biao)计(ji)算奖金,对促(cu)使员工更自觉(jiao)更科学(xue)、更(geng)有方向性地开展工作必不可(ke)少。
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