中(zhong)国最大的民(min)营企业四(si)川(chuan)希望集团的老总刘(liu)永好兄(xiong)弟(di)在管理中(zhong)施行的(de)"压(ya)力原则"就(jiu)是一个典型的(de)例子。希望集团在全(quan)国各地(di)的分公司的经理都(dou)不任用饲料行业的(de)人士,而(er)是(shi)用一(yi)些外行。这不(bu)符合一般用(yong)人准则。但(dan)是希望集团的(de)成(cheng)功大(da)家都(dou)有(you)目(mu)共睹。据(ju)刘永好兄弟解释说,只要充分(fen)对外行(hang)人(ren)士信任,他们(men)就马上会变成(cheng)内(nei)行人士,而(er)且会(hui)融入新的管(guan)理模(mo)式,取(qu)得比饲料行业行内人物(wu)更大的成就。
Copyright © 2008-2018