按产品种(zhong)类设定(ding)分部,以分部(bu)作为该(gai)产品(pin)全球产销活动(dong)的基本单位。此外,在总公司一级(ji)设(she)定地(di)区专配人员协调(diao)该地(di)区内各种产品的(de)业务(wu)活动(dong) ;地区分(fen)部的全球组织形式(shi)――公司总(zong)部负(fu)责制订(ding)全(quan)球(qiu)性的经营战略(lue),并监督各(ge)地区分部的(de)执行;地(di)区分部负责该地区的经营责任(ren),控(kong)制和(he)协调该地区分支机构(gou)的(de)一(yi)切(qie)产销
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