“积极(ji)管理你的核(he)心业(ye)务,这真是(shi)一(yi)剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我们有很多艰(jian)苦的工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律(lv)汽车制造(zao)商需要重(chong)新思(si)考在(zai)中国的经营方式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情况略有不(bu)同(tong),与(yu)传(chuan)统(tong)的底(di)特律汽车制造商相比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部(bu)件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于该公司在中国(guo)市(shi)场的(de)发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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