剧情简介
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・只以销量定工资，最(zui)终会造成市(shi)场下滑销量受损(sun)。注重过(guo)程管(guan)理。规定(ding)每个岗位必(bi)须完成的(de)业绩关键(jian)指(zhi)标（铺货率、陈(chen)列、活(huo)跃客户数、日常表(biao)现(xian)、销量等）以(yi)及如(ru)何(he)通过这些指标计算奖金，对(dui)促使(shi)员工更自觉更科(ke)学、更有方向性地开(kai)展工作必不(bu)可(ke)少。
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