在办公室中,偏见是(shi)很容易(yi)滋生的(de),一般偏见的产生有以下几个原(yuan)因:第一(yi),欲(yu)求不满的因素。比如:同事(shi)李某对副(fu)总(zong)经理的(de)职位(wei)向(xiang)往(wang)已(yi)久,而且凭(ping)他的能力和才识,很有可能(neng)被提拔(ba);可是(shi)另(ling)一方(fang)面,他又有些压力,因为(wei)你的表现(xian)与他旗鼓相当,他要想平(ping)稳地走向副总经理的宝座(zuo),就要首(shou)先(xian)超过你。于(yu)是他对你很(hen)可能就会产生敌(di)意,在(zai)这种(zhong)心态(tai)的影响下,偏见很容易成为他看问(wen)题的一种态度。你的(de)举手投足,你对同事的一个平(ping)常的(de)微(wei)笑,你(ni)对(dui)上司的一(yi)声问候,都会引起(qi)他的联(lian)想,认为(wei)你在为副总经理的职位(wei)拉(la)选票,在讨好上(shang)司。事实上,你跟平(ping)常(chang)的做法并无两样,这就是(shi)偏(pian)见导致的后果。于是,同事李(li)某肯定会故(gu)意躲(duo)着你,避免(mian)跟你正面(mian)接触,更有甚者,还(hai)会在背(bei)后(hou)造谣生事(shi),说你(ni)"拍(pai)马屁(pi)",想想(xiang)看,这(zhe)种话传出(chu)去,对你极为不(bu)利,同事之间的(de)关系(xi)肯定会受到(dao)影(ying)响,大家都(dou)会(hui)尽量与你保持距离,如(ru)果所有(you)人都听信李某的片面之(zhi)词,那将会由一个人的偏(pian)见而导致整个办(ban)公室对你(ni)的偏见,若不澄清事实(shi),消除这种偏见(jian),恐怕你(ni)在办公室的地位就不保了。还想(xiang)得到同(tong)事(shi)的赞美,简直(zhi)是异想天(tian)开。美(mei)国学(xue)者(zhe)在分析美国某(mou)些(xie)人对中国(guo)人的偏见时,曾客(ke)观地(di)说(shuo):在(zai)19世(shi)纪中(zhong)叶(ye),美国人对(dui)那些参加横贯(guan)大陆的(de)铁路建设(she)的中(zhong)国移民,很少有(you)偏(pian)见。因(yin)为那(na)时(shi)的职(zhi)业很多,美国人找工(gong)作(zuo)根本(ben)不费劲儿,并且那(na)时候(hou)中(zhong)国人所(suo)做(zuo)的工(gong)作,大多是既(ji)艰苦(ku),报酬又少的工作。然而(er),当铁路修(xiu)完后(hou),职业变少了,又加(jia)上国内战争也结束了,大(da)批士兵流(liu)入拥挤的职业市场,于(yu)是,偏见也戏(xi)剧化地(di)随(sui)之而(er)起,中国人好象一夜(ye)之间(jian)变(bian)成(cheng)了"教唆犯"、"诡计(ji)多端(duan)"和"愚味无(wu)知(zhi)"。
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