剧情简介
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第四，不开议而不决的(de)会。每(mei)次(ci)会(hui)议都要议(yi)而(er)有(you)决(jue)，要经过多次会议(yi)才能决定的问题(ti)，应明确宣布暂时(shi)休会，同时宣布下次会议的进一(yi)步要求，提请(qing)与会(hui)者(zhe)作好准(zhun)备，主(zhu)持(chi)会议者最后要对会议作总结(jie)。管理者最易犯的毛病(bing)，是想(xiang)
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