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还(hai)有就是用人不疑。一(yi)个(ge)领(ling)导者只有充分(fen)信(xin)任部属，大胆放手让其工作才能(neng)使(shi)下(xia)属产生强(qiang)烈的责(ze)任(ren)感和自信(xin)心，从而(er)焕(huan)发出下属的(de)积极『性』、主(zhu)动『性(xing)』和创造『性』。所以说，一旦(dan)决定(ding)某(mou)某担任(ren)某一(yi)方面的(de)责(ze)任(ren)角『色』后，信任即是一种(zhong)有力(li)的刺激手段，其作用是强(qiang)大的。试(shi)想一下(xia)，使用别人，又怀疑他，对其不放心(xin)，是一种(zhong)什么局面?如(ru)果换了你(ni)，辛辛苦(ku)苦(ku)的工作却(que)换不(bu)来上司的(de)信任，你还有(you)干劲吗?假如你(ni)的公(gong)司职(zhi)员情绪欠佳，精神沉郁，急(ji)懑(men)丛生，上下级关系怎么(me)能融洽?