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在办公室(shi)中(zhong)，偏见是很容(rong)易滋生的，一(yi)般偏见的(de)产(chan)生有以下(xia)几个原(yuan)因：第一(yi)，欲(yu)求不满的因素。比如：同事(shi)李某对(dui)副(fu)总经理(li)的职(zhi)位(wei)向往已久，而且凭他的能力和(he)才(cai)识，很(hen)有可能被提拔；可是另一方面，他又有些压力(li)，因为你的表现与(yu)他(ta)旗鼓相当，他要(yao)想平(ping)稳(wen)地(di)走向副总经理(li)的宝座，就要首先超过你(ni)。于是他对你很可能(neng)就会产生(sheng)敌意(yi)，在这种心态的影响(xiang)下，偏(pian)见很(hen)容(rong)易成为他(ta)看问题的一(yi)种(zhong)态(tai)度。你(ni)的(de)举手投足(zu)，你对(dui)同(tong)事(shi)的一个平常的(de)微笑，你对上司的一声问候，都会引起他的联想，认(ren)为你在为(wei)副总经理的(de)职位(wei)拉选票，在讨好上司。事实上，你跟(gen)平常的做法并无两(liang)样(yang)，这(zhe)就是偏见导致的(de)后(hou)果。于(yu)是，同事(shi)李某(mou)肯定(ding)会故意躲着(zhe)你(ni)，避免跟你正(zheng)面(mian)接触(chu)，更(geng)有甚者，还会在背后造(zao)谣生(sheng)事，说你(ni)"拍(pai)马屁"，想想看，这种(zhong)话传出去，对你极为(wei)不利，同事之间的关系肯定(ding)会受到影响，大家都(dou)会(hui)尽量与你保(bao)持距离(li)，如(ru)果所有人(ren)都(dou)听信(xin)李某的(de)片面之词(ci)，那将(jiang)会(hui)由一个人的偏见而导(dao)致整个办(ban)公室(shi)对你的偏见，若不(bu)澄清事实，消除这种偏见，恐怕(pa)你(ni)在办公(gong)室的地(di)位就(jiu)不保了。还想(xiang)得(de)到同事的赞美，简直是异想天开(kai)。美国学者在(zai)分(fen)析美国(guo)某些(xie)人对中(zhong)国(guo)人的(de)偏见(jian)时，曾客观地说：在19世(shi)纪(ji)中叶，美国人对那些参加(jia)横贯大陆的铁路(lu)建设的中(zhong)国(guo)移民，很少有偏见。因(yin)为(wei)那时的职业很多，美国人找工作根(gen)本不费劲儿，并且那时候中国人(ren)所做(zuo)的工作，大(da)多是既艰苦，报酬又少(shao)的(de)工作。然(ran)而，当铁路修完后，职业变少了，又加上(shang)国(guo)内战争也(ye)结束了，大(da)批(pi)士兵流(liu)入(ru)拥(yong)挤的职业市场，于(yu)是，偏见也戏剧化(hua)地随之而(er)起，中(zhong)国人好象一(yi)夜(ye)之间变成了(le)"教唆犯(fan)"、"诡计多(duo)端"和(he)"愚(yu)味无知(zhi)"。