“积(ji)极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有很(hen)多艰苦(ku)的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中国的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领(ling)导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的(de)底特律汽(qi)车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动汽车(che)零部件方面(mian)拥(yong)有大(da)约1.7万美(mei)元(yuan)的成本(ben)优势,这有助于(yu)该公司在(zai)中国市场(chang)的发展(zhan),使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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