“积极(ji)管(guan)理你的(de)核心业务,这真(zhen)是一(yi)剂难吃(chi)的(de)药。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思(si)考在中国(guo)的(de)经(jing)营方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领导者(zhe)特斯拉的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉(la)在(zai)电动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司(si)在中国市场(chang)的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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