“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难(nan)吃(chi)的(de)药。我们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)需要重新思考在中(zhong)国的经(jing)营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导者(zhe)特(te)斯拉(la)的情况略有不同(tong),与传统的(de)底(di)特律汽车制造(zao)商(shang)相(xiang)比,特斯(si)拉在(zai)电动汽(qi)车零部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于该公司在中国市场(chang)的发展(zhan),使其有(you)“更大(da)的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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