中国(guo)最大(da)的民营企(qi)业四川希望集团的老总刘永好兄弟(di)在(zai)管理(li)中施行(hang)的"压力原则(ze)"就(jiu)是(shi)一个(ge)典型的例(li)子。希望集(ji)团(tuan)在(zai)全国各地的分公司的(de)经(jing)理(li)都不任用饲料行业的人(ren)士,而是用一些外行。这(zhe)不(bu)符合(he)一般(ban)用(yong)人准则。但是希望(wang)集团(tuan)的成功大家都有(you)目共睹。据刘永(yong)好兄弟解释说,只(zhi)要充(chong)分对外行人(ren)士信任,他(ta)们就(jiu)马上会变成内行(hang)人士,而且会融入新的管(guan)理(li)模式(shi),取得比(bi)饲料行业(ye)行内人物(wu)更大(da)的成就(jiu)。
Copyright © 2008-2018