剧情简介

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制度化管理(li)是(shi)人员管理最简(jian)单最有效的,也(ye)是最基本的原则。当(dang)员工(gong)出(chu)现这(zhe)样那样的问题(ti)时,企业(ye)首(shou)先应该(gai)反(fan)省的是自己有(you)没有责(ze)任,是否自己的管理制度(du)有(you)漏(lou)洞,给了他(ta)犯(fan)错(cuo)的机会。

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