《龙湿影院》

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虽然制定短(duan)期目标一直(zhi)是经营的(de)主(zhu)要(yao)策略(lue)，但是大(da)家(jia)仍然不太懂(dong)得如何制(zhi)定目标。著名成功学(xue)家希(xi)尔认为，"短期(qi)目标(biao)"是一种独特(te)的工具，它是意义和(he)行动的(de)桥梁。它捉住(zhu)你热(re)切(qie)的(de)期望，把它们变成计(ji)划的(de)原料(liao)。短期(qi)目标(biao)界定什么(me)重(chong)要，什么不重(chong)要，而(er)且(qie)它使(shi)我们(men)集中(zhong)力量努力完成每一(yi)阶段(duan)的目(mu)标。短期目标是(shi)动用人力去完成特殊结果的基本工具。希尔说(shuo)："制定短期(qi)目(mu)标，正是(shi)对慢工出(chu)细活这一铁律的(de)印证(zheng)。"由于(yu)工作堆积(ji)如山(shan)，非得(de)马上动手，否则(ze)赶不完，于是有人竖(shu)立了(le)一个牌(pai)子，提醒自己："现在就做！"其实，匆匆忙忙不见得能够(gou)把(ba)事(shi)情办(ban)好，最(zui)好(hao)还是先坐(zuo)下来，养养神(shen)，放松情绪。能够想一想智者(zhe)的想法，就更有好处。希尔劝导人们说："有(you)短(duan)期目标(biao)的(de)人(ren)，比轻(qing)率行(hang)事的(de)人更明智。"