平级之间、上下级之间(jian)或(huo)多或少都会存(cun)在(zai)共(gong)同(tong)意识,作为领导,为(wei)了有(you)效地说服同事或下属,应该(gai)敏锐地把(ba)握这种共同(tong)意识,以便求同存(cun)异(yi),缩短与(yu)被劝(quan)说对象之(zhi)间的(de)心理(li)差距,进而达到说服的目(mu)的。领导(dao)者要说(shuo)服别人,就要(yao)设法缩(suo)短和(he)别人之间(jian)的心理距离。而(er)共同意识的(de)提出,则(ze)能(neng)使激(ji)烈反(fan)对领导(dao)的人,也不再(zai)和(he)领导者意见相反了(le),而且会(hui)平心(xin)静气(qi)地听从(cong)领(ling)导者的劝说,这样(yang),领(ling)导者就有了(le)解释自己的观点,进而(er)攻(gong)入别(bie)人之心(xin)的机会。
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