虽然制定(ding)短期(qi)目标一直(zhi)是(shi)经(jing)营的(de)主要策略,但是大(da)家(jia)仍然不太(tai)懂得如何制定(ding)目标。著名成功学家希尔认(ren)为,"短期目标"是(shi)一种独(du)特的工具(ju),它是(shi)意(yi)义和行动的桥梁(liang)。它捉住你热切的期(qi)望(wang),把它们变成计划的原(yuan)料。短期目标界定(ding)什(shi)么重要(yao),什么不重要,而且它使(shi)我们集中(zhong)力(li)量努(nu)力完成每(mei)一(yi)阶(jie)段的(de)目标。短(duan)期目(mu)标(biao)是动用人(ren)力去完成(cheng)特殊结(jie)果的基(ji)本工具(ju)。希尔(er)说:"制定短(duan)期目标,正是对慢(man)工(gong)出细(xi)活(huo)这一(yi)铁律的印证。"由于工作堆积如山,非得马上动(dong)手,否(fou)则赶(gan)不(bu)完,于(yu)是有(you)人竖立(li)了一个牌子(zi),提醒自己:"现在就做!"其实,匆匆忙忙不见得能够把(ba)事情办好(hao),最好还是先坐(zuo)下来,养(yang)养(yang)神,放松(song)情(qing)绪(xu)。能够想一(yi)想智(zhi)者的想法,就更有好处。希(xi)尔劝导人们说(shuo):"有短期(qi)目标的(de)人,比轻率行(hang)事的人更明(ming)智。"
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