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因为报名参(can)加一位外教(jiao)主讲的企业管理(li)培训，所以这周末不能(neng)像往常那(na)样睡懒(lan)觉，早早起床，赶(gan)车去(qu)听课。可是(shi)紧赶慢赶，还是(shi)迟到了10分(fen)钟，我(wo)知道外(wai)国人(ren)时间观念(nian)很强(qiang)，所以心里(li)很过意(yi)不去，悄(qiao)悄进去在最(zui)后面找了个位置坐下了(le)。讲师是位从新加坡去美国的华人，姓(xing)张，在美国、香港等(deng)国(guo)际著名(ming)大(da)企业做过(guo)高(gao)层领导，讲一口流利(li)但发音(yin)有些生硬的国语(yu)，但课(ke)讲得非常(chang)好，既有理论(lun)深度(du)又(you)很生动(dong)，据(ju)说他在(zai)国外讲课、做咨询是按小(xiao)时(shi)收(shou)费，每(mei)小时费用(yong)高达一百(bai)多美元。此次(ci)来大连(lian)作为期3天的讲(jiang)课和咨询，主办单位要(yao)付(fu)他两(liang)万元(yuan)人民币，相当(dang)于国内讲师一(yi)年的(de)工(gong)资。下课(ke)时，张先生(sheng)走(zou)下讲(jiang)台坐(zuo)到我(wo)身(shen)边，微笑着问我(wo)：听(ting)得懂吧(ba)？前边的课(ke)我选讲了企业战略管理(li)的三大部分，然后(hou)再展开结合案例讲。你没听到的(de)可(ke)以现(xian)在问(wen)。