总有些员工,个人能(neng)力不(bu)错,但总(zong)不能(neng)和团(tuan)队(dui)合拍,或者不善与同事相处,影响(xiang)他人工作情绪;或者自行其事,对公(gong)司的统一(yi)安排(pai)和政策拒不执(zhi)行影响团队(dui)的命令效力;或(huo)者牢骚满腹(fu)又(you)不从正(zheng)当渠道反(fan)映(ying)扰乱(luan)军(jun1)心。以上种(zhong)种行为(wei)都(dou)可(ke)以(yi)归结为浮躁、不成熟。这种员工即使个人能力突出(chu)也(ye)要加(jia)以(yi)限制,甄别其副(fu)面影响之后果,妥(tuo)善处理。团(tuan)队越大,越强调步伐一致和(he)整体(ti)管理(li)效率,个(ge)人(ren)主义只能(neng)带(dai)来副(fu)作(zuo)用(yong)。
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