剧情简介
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症。通常，一(yi)个困难的(de)决策被推(tui)迟(chi)的(de)时间愈长，做出决策就(jiu)变(bian)得(de)愈加困(kun)难。而且，每次推迟决策还(hai)减少了对可(ke)能出现(xian)的偏差采取(qu)纠正措施(shi)的时间(jian)。需要更(geng)多的事(shi)实(shi)常(chang)常管理人员(yuan)推迟(chi)决策(ce)的借口。然而，如果(guo)我们知道注80%的决策
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